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2025年怎么走，亚马逊还能做吗？2024年销售额4KW ，利润400左右。但是做的很辛苦。现在有如下思考，想各位大神各处建议……

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历史总是惊人相似，跨境10年，创业6年，每年都会迷茫。大环境越来越差。

2024年销售额4KW ，利润400左右。但是做的很辛苦，目前8个人。1个仓库+5个运营+1个美工+我。一共8个人。我现在基本不在一线操作。天天佛系，不知道咋做。但是今年确实很难做。我这种铺货卖家更难做。

现在有如下思考，想各位大神各处建议。

1.怎么去改变现在铺货的模式。我可以拿出来100-200的资金去做精品线。但是我自身没啥精品的经验，如何去做0-1这个事情。如果去做，哪些类目或者品类可以去做。目前自己做的这些也想过去给分类然后研究去找出一款做成一个品线。有这个思路，但是自己认知局限，不知道怎么去做。

2.是否去尝试做一下其他平台分担一下风险？这个需要招人，组团队，但是核心还是回到产品了，我这种铺货的产品很杂。感觉也没啥优势。现在深刻感受到，做电商最重要的是产品，是供应链。

3.明年我还是做了增长的计划，但是说实话，内心一点底都没有。虽然一直很佛系，但是看到周边朋友都在增长。内心还是有点焦虑。总是自己安慰自己，超过银行定期利率就行。主要现在30多一点的年龄，上有老下有小，只能向上。还没足够的安全感。

4.我介绍一下我的大概情况，可以用的资源，希望大家跟我我的情况给一下务实可落地的建议。资源：海外仓，有英国海外仓这个配合度完全没问题，直接对接，没有中间商，然后我租用了几百个平。.出货：我绝大部分自己集装箱出，偶尔货代出，所以从头程的订舱+清关+海外仓存储中转换标都行。 所以我的集中优势是在英国，之前也只做英国。

我的考虑：做大件一些的产品：自己订舱出货，海外仓存储，也可以配合一件代发。相对灵活。（这是我自己想的一个选品思路）。避开中小件产品。多大+重+抛货。、

以上是我自己想到的，没啥条理，看到的给个建议。感谢大家。

金华 • 2024-12-12

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