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在各种职位中，HR算是较为特殊的一个。因为从事这份工作的人会有两个角色，不仅是求职者，还是面试官。

由于HR本身就阅人无数，知道面试官会问什么，面试者应该回答什么。因此，我们在面试HR的时候，你还没有发问，对方已经预判了你的问题内容和思路，对此预设了多种满分的答案。

所以，我们不能以常规的思路来面试HR，他们在面试中的游刃有余使我们不能知道其能力所在。那么，我们应该如何面试HR呢？

1. 问招聘工具和渠道

一个高效且有能力的HR，会懂得借助各种招聘工具和渠道，以帮助自己提升工作效率。我们可以提问对方过去的工作经历，使用什么招聘渠道和工具，线上还是线下，其区别和优劣势等专业问题。

如果只是知道市面上一两个招聘平台，没有与时俱进地去主动发掘新的招聘渠道，只知道筛选简历，走马观花例行公事，这样的HR肯定是不专业的。

2. 问面试方法和技巧

面试这一环节非常讲求专业，因此，HR必须在这方面具备一定的专业能力和职业素养。

HR需要面对各式各样的人，其中不乏会接触一些比自己年纪大、资历高、薪资不菲的人。这时HR必须拿出专业水准来，必须懂得利用科学的方法和测评人才的工具，以及良好的谈吐和恰当的切入点，这样才能做到与他们平等对话，才能做好面试。

另外，面试的方法和技巧，是需要因人而异，因岗而异的。如果他的面试技巧是千遍一律的，那你要好好考虑了。

3. 问HR心目中优秀候选人的标准

问HR心目中候选人的人选，一方面可以反映出他是否符合这样的标准；另一方面，也可以考察HR是否具有眼光和慧眼。

有些HR在面试候选人时，容易掺杂个人喜好和情绪。这会使得面试变得不客观不严谨，更离谱的会连JD都没读明白，这会导致最后用错人或着错过人。

总的来说，面试HR的时候，必须考察其专业知识以及个人价值感，这样才能知道他身为HR是否具有该有的专业能力和职业素养。

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